【共催セミナーのお知らせ】
株式会社サイダスとの共催セミナーを3月8日（金）13時～16時に、開催します！

【1on1超実践講座】基礎的な理論から実践的なワークショップまで

 
書籍やネットの情報を見て、1on1をなんとなく導入してみたものの
・定着せずに自然消滅してしまった
・上司が一方的に話し込み、ますます部下の信用を失ってしまった
・何を話していいのか分からず雑談の延長のようになってしまった
など、逆効果になるケースが後を立ちません。

私たちは、「キャリアコンサルタント（国家資格）」というカウンセラーの視点と、タレントマネジメントシステムというプラットフォーマーの視点から、日本企業の1on1に対する課題と常に向き合い、複雑でデリケートな課題を解決してきました。

今回のセミナーでは、1on1本来の目的と効果のでる方法を理解していただくため、基礎的な理論の説明から、実践で使える具体的なノウハウまでをお話し、
1on1によって、社員一人ひとりが自主的に動けるようなマネジメント手法を伝授いたします。

セミナー前半では、キャリアコンサルタントの視点から日本の職場の現状や1on1の基本的理論をお伝えしたのちに、実践で使えるノウハウ、事例をご紹介。

後半では、 HRTechシステム提供者の視点から、便利なチャットツールやHRツールを活用し、忙しいマネージャーがいかに効率よく1on1の時間を生み出し、
部下との関係性を向上していくべきか、組織全体の生産性に関わる観点も含めてお話いたします。

タイムスケジュール

・13:00～13:30 株式会社キャリアデザインコンサルティング　羽石
「社員のやる気を引き出す1on1が必要な背景」

・13:30～14:30分 株式会社キャリアデザインコンサルティング　吉川
「ワークショップで学ぶ1on1ノウハウ」

・14:45～15:30 株式会社サイダス　高橋
「その場の対話だけが1on1じゃない。ICT活用で効果の出る1on1。」

・15:45〜16:00 個別相談会（※無料）

講演者

	株式会社サイダス bantoチーム　事業統括責任者 高橋　和夫 前職、GMOインターネットグループにて、インシデント対応の責任者として、会社存亡に関わる数々の事案を収束。 収束後は事件事故の背景にあった社内の文化を慣習を改革するプロジェクトリーダーとして、現場と経営層の間に入り組織変革を行う。 その一環で1on1などのマネジメント手法を導入。 2018年1月、株式会社サイダスに入社。 同月、新規事業の統括責任者となり、2018年7月、AIによる目標管理システム「banto」構想を発表。 2018年5月、豊かな働き方と暮らし方を求め、沖縄に移住。
	株式会社キリアデザインコンサルティング 代表取締役社長 羽石　乃理子 損害保険、ITベンチャー、ヤフーを経て、KDDIグループのIT企業で部長、副本部長として新規事業等を推進。 管理職経験、2児の育児との両立経験から、1人1人が前向きに働ける社会を目指し、キャリアデザインコンサルティングを設立。  会社を変える新しいマネジメント手法「1on1」の導入、管理職サポートをしている。 また、羽石社労士事務所でベンチャー企業、中小企業の顧問をしている。
	株式会社キャリアデザインコンサルティング 取締役 吉川　祐介 2006年 ヤフー株式会社に入社。エンジニアとして開発業務に携わる。 チームリーダー、開発部長として組織をリード。 メンバーとの対話を中心としたコーチング・チームビルディングのマネジメントスタイルを得意とする。 その経験を活かし組織開発コンサルタルトとして、企業への1on1導入支援を行っている。 ビジネス本掲載事例あり。

セミナー場所　地図

羽石 乃理子

株式会社キャリアデザインコンサルティング　代表取締役社長
国家資格キャリアコンサルタント／社会保険労務士
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